为进一步规范我局财务报销流程，提高财务管理水平，5月28日上午，常州市农业农村局会计服务中心举办了《常州市农业农村局财务报销实用手册（2020-2021）》解读及报销要求说明专题培训。局机关各处室、局属各事业单位主要负责人、报账员，以及会计服务中心全体财务人员共40余人参加了本次培训。

会计服务中心对财务报销手册中的内容进行了详细的解读与说明，并着重强调了大额资金审批，会议费、接待费、培训费、差旅费报销和政府采购流程的规范要求。

常州市农业农村局副局长陶亚仁出席培训班，并做了总结性发言。陶亚仁指出2019年机构改革以来，局行政运行状况良好，但在内部审计和市委巡查中还是发现了一些问题。这些问题反映了机关财务管理面临的三大矛盾：传统的财务管理与现行的规范准则之间的矛盾，工作费用支出的诉求与准则底线之间的矛盾，财务管理简化的呼声与财务制度严谨的要求之间的矛盾。他强调，要解决以上矛盾必须从四个方面把握财务开支。一是开支要有“据”。要以财务政策、制度、局党组决议等依据为依托进行开支。二是开支要有“序”。开支要符合程序，事前审批、事后报销；开支要做到均衡，既不能前紧后松、又不能前松后紧；开支要符合预算范围，无预算不开支。三是开支要有“规”。开支要严格遵循会计准则规范，体现票据真实性、票据全面性、财务关联性等要求。四是开支要有“责”。开支是保障工作落实的必要条件，也存在着事后追责的风险。各处站、各单位负责人要履行好“第一责任人”的职责，各单位报账员要做好细节把关，各单位要高度重视财务工作，共同努力、共同规范，使我局的财务工作登上新的台阶。