11月13日，常州举办全市“菜篮子”市长负责制考核培训班，市农委副主任李国平出席并讲话。各辖市（区）农林（业）局分管领导、业务科室负责人，市发改委、商务局等14个市“菜篮子”工程建设领导小组成员单位的处室负责人参加培训。

会上，市农委市相关负责人对《常州市“菜篮子”市长负责制考核办法》进行了考核指标解释培训。一是梳理了各级出台的“菜篮子”市长负责制相关文件；二是讲解了考核办法，详细解释了考核原则、考核内容、考核组织、时间及方式、考核评定与奖惩等；三是解释了考核指标，对6大类17个指标进行了详细的解释。之后，各地、各部门进行了座谈交流，对做好考核工作提出了相关建议。

最后，李国平要求，一是要深刻理解“菜篮子”市长负责制考核工作的背景和意义。“菜篮子”市长负责制是政府“一把手”负责的，充分体现了“菜篮子”工作的重要性，也充分说明了开展考核工作的必要性。开展考核是贯彻中央和省关于“菜篮子”工作要求的重要举措、是加强“菜篮子”工程建设的重要推动、是强化各地“菜篮子”管理服务的重要抓手。二是要准确把握“菜篮子”市长负责制考核的重点内容。市政府办公室即将出台全市“菜篮子”市长负责制考核办法，明确任务分工。各地要认真学习，准确把握，特别是考核的五项重点内容，主要是生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力、调控保障能力和市民满意度。并且对考核时间、考核程序和考核结果的运用做了再次强调。三是要切实把“菜篮子”市长负责制考核的各项任务落到实处。主要是三个“进一步”，要进一步增强责任意识、进一步加强组织领导和进一步加强沟通协作。尤其强调了目前正面临的机构改革现状，要确保考核工作顺利开展并取得好的效果。