4月21-22日，市农业综合开发局副局长何尧平带领各辖市、区农业综合开发的分管领导、科长（主任）、业务骨干及市有关人员，先后赴苏州、南通市参观了高标准农田示范工程项目区和现代农业产业园区，并与苏州、南通市、县农业综合开发局有关员及江苏康德蛋业有限公司、海安县婷婷合作社等多位企业负责人进行了深入交流。

    考察组一行首先参观了常熟市古里镇、海虞镇、梅李镇高标准农田示范工程项目区，他们整合涉农资金，加大县、镇投入力度（亩投入5000－8000元，“十三五”计划投入12亿元，建设高标准农田20万亩），统一规划、统一流转土地、统一平整土地、统一建设、统一发包土地，发展规模经营的做法令人感叹！如古里镇高标准农田示范工程项目区，规划总面积1.58万亩，先后实施了农业综合开发土地治理、省级规模开发、中央财政支农和市级现代农业园区建设等多个项目，累计总投入达1.2亿。目前园区内家庭农场经营面积5450亩、合作经营面积4800亩、企业经营2050亩、集体经营面积3500亩。园区主要实行“公司家庭农场基地合作社”的生产经营模式和田娘农场“公司若干家庭农场”的新型合作发展模式，成为家庭农场的“升级版”，得到了国务院总理李克强的高度肯定。同时，园区强化品牌战略，主打江苏省名牌产品——“田娘”牌大米，通过建立农产品直供网点、电子商务平台和连接商超等渠道，实现了公司、家庭农场共同增收，有效地带动了当地农业发展。

    随后，考察组参观了江苏康德蛋业有限公司、海安县婷婷禽蛋专业合作社、海安县雅周高标准农田项目区，学习了海安县项目管理档案，听取南通市、海安县农业资源开发局的负责同志介绍了他们的一些好的经验做法。如南通市介绍的“精准开发”，其内涵包括“精准选项”，实行“定量定性式”培育申报，有效提高了项目命中率；“精准设计”，实行“四方认可式”(县、镇村、群众代表和设计单位必须要形成统一意见)勘察定型，有效降低了事后调整率；“精准实施”，实行“四位一体式”(项目镇村、群众代表、监理单位、管理部门)监督管理，有效避免了工程建设不规范；“精准验收”，实行“交办通报式”(书面)验收整改，有效保障了项目发挥效益。海安县介绍的大力度争取资金，严要求管好队伍，先后争取2015年度各类农业综合开发项目13个，争取财政资金6295万元。他们充分利用农业综合开发项目，大力发展农产品精深加工、建设高标准农田，并实行“精准开发”的做法令人赞叹，给与会人员留下了深刻的印象。