今年以来，农检中心按照年初制定的培训计划，通过参加内部培训和外部培训等多种方式，中心全体人员分批分次完成了培训任务，收获颇多，受益匪浅，圆满完成了2015年度培训计划。

    从培训的效果来看，主要突出“三个”特点：

    1、 依托高水平部级技术单位，提高检测软实力。

    2015年，中心分别与农业部环境质量监督检验测试中心(天津)、国家水产品质量监督检验中心、广东省农业科学院农产品公共监测中心三家单位签订了技术依托协议，这三家单位分别是全国范围内农药残留、兽药残留、重金属环境检测顶尖单位，也是农业部能力验证考核制定下发盲样的技术单位，以这三个单位作为技术依托单，能充分发挥行业技术优势，包括样品制备、检测全过程、关键步骤处理、实验室质量控制、难检参数方法的开发等，更多的是学习细节的掌控，达到规范、标准、准确的目的。

    2、 将实验室体系文件融入检测过程，提升实验室管理水平。

    当你走进一个优秀的实验室，你能处处感受到体系文件运用的恰到好处。实验室体系文件是我们开展检测工作的纲领，是指导我们具体工作的程序文件，既不能生搬硬套，也不能邯郸学步，要从自身工作的特点出发，从僵化、简化到优化，编制符合自身工作特点的体系文件，在检测过程中处处体现出体系的运转，缩短和国家一流实验室管理水平的差距。

    3、 锻造敬业、专业、协同、干事的工作作风，提升团队服务力。

    一个优秀的团队，不仅要有过硬的专业技能，还要有良好的综合素质。坚持从自己做起，以一种想干事、干成事、不怕事的勇气激发工作热情。工作中乐于发挥“传、帮、带”作用，在努力提升个人专业能力的同时，加强对新进年轻人员经验传授；帮助新人加强业务技能交流，拓宽知识视野；跳出传统思维模式和工作方式，带动他们总结完善，实现各个岗位优势互补，更好地为常州市农产品质量安全提升服务力。

    全年培训计划的有效实施，也是有效执行体系文件运行的一个方面。通过培训，更好地立足于当前工作，取长补短，全方位提升综合能力，也更好地为2016年的工作定好目标。