一日之计在于晨，一年之计在于春。正月初九，外面细雨靡靡，屋内正讨论的热火朝天，中心全体人员正在召开一年一度的实验室管理评审会议。会议定在年初召开，目的在于肯定14年成绩的同时，谋划好15年工作重点，在新常态下认清新形势，把握新要求，明确各自分工职责，争创新业绩。此次会议突出了“三个新”：

    一、形式新—特邀省级专家现场点评。按照实验室体系文件要求，在管理评审的输入和输出方面要做到规范化与标准化，对体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。与以往不同，此次会议邀请了省海洋渔业局水产品检测中心吴光红、张美琴两位研究员全程参与会议，在讨论问题过程中及时给最专业的指导，弥补我们理论知识的匮乏。两位专家充分肯定了我中心的硬件条件和实验室管理水平，并就如何用好用足各类大型仪器，如何进一步提高检测质量提出了建设性意见。

    二、观点新—发现问题并善于解决问题。会议结合实际，重点进行了10个专题的讨论，主要有15年质量目标、标准品原始记录 、日常监督、质量控制、培训计划、方法标准、标准的查新、样品制备与流转、如何使用好新进高档仪器及如何体现奖惩。大家本着不怕暴露问题、着力解决问题的态度，畅所欲言，制定了切合实际的工作方法，任务分解到岗，责任落实到人，以强有力的管理监督抓落实。

    三、氛围新—新常态下以最饱满的热情开启新一年工作。中心翟云忠主任要求尽快完成管理评审的整改材料，对15年工作目标和工作重点做了明确部署，落实分工，各岗位之间要做到工作相匹配，时间相协调；传达了陈志良主任在市农委作风推进会上的会议精神，要坚决摒弃“多干事不如少干事，少干事不如不干事”、“懒政”的错误观念，继续发扬团队精神，推动常州市农畜水产品检测再上新台阶。

   市农委郑银法副主任出席了会议，并对中心2015年的工作提出了新的要求：要重视中心新进人员的培训与仪器的使用；要注重专业知识的学习与积累，工作有目标；要有良好的生活方式和工作方式，做到工作有责任心，作风严谨、规范、乐业。