为深入实施乡村振兴战略，不断提升招商质态，促进农业农村高质量发展，溧阳市积极开展农业农村重大项目“金秋招商百日行动”。

按照农业农村重大项目“建链、补链、壮链、强链、优链”总体要求，深入实施现代农业产业链招商，以农产品精深加工（烘干、贮藏、保鲜、净化、分等分级、包装等农产品加工业）、高效设施农业（生态农业、循环农业、智慧农业，不含畜禽养殖）、休闲观光农业（休闲农业、创意农业、田园综合体）、农村电商和冷链物流配送业为主攻方向，招引落地一批有市场竞争力、有科技创新力、有良好产出效益的农业农村重大项目，重点打造一批国省级农业产业化龙头企业，孵化培育一批产业链链主企业、骨干企业，确保“金秋百日招商行动”不断取得实效。至12月底，组织实施农业农村重大项目专场推介洽谈不少于2场次，签约农业农村重大项目不少于10个，签约金额不低于2亿元 ；开工农业农村重大项目5个以上，投资金额1亿元以上。

一是上门精准招商。12月底前，各镇（街道）、农业产业园至少开展1轮次上门精准招商，对接重点商协会及重点目标企业3家以上。

二是开展精准对接。各镇（街道）、农业产业园结合自身产业实际需求，主动邀请有投资合作意向的重点农业企业到溧阳进行对接洽谈及实地考察，年内邀请目标企业3家以上。

三是组织重点活动。在京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区等农业重点区域开展现代种业、设施农业、农业园区等专项招商对接洽谈活动1轮次以上，各镇（街道）、农业产业园要做好招商推介活动预对接、目标企业邀请和精准对接洽谈。

原则上各镇（街道）、农业产业园次年储备项目不低于2个，确保我市常态化储备项目不低于20个。

建立招商工作专班机制。围绕溧阳“2+2+X”的产业布局，溧阳农业农村局成立由局长任组长、副局长任副组长的农业招商工作领导小组，定期调度招商及项目推进情况。

建立招引会商机制。通过“一事一议”、“一企一策”等议事方式，对招引的农业农村重大项目实施可行性、项目前景及落地碰到的瓶颈问题商讨决策。

建立招商项目评价机制。项目实行分类评价，需要公开受让建设用地的项目，由农业招商工作领导小组办公室按照“一事一议”、“一企一策”评价；需要农业设施用地和地类性质调整的项目，投资额1000万元以上的，由市农业招商工作领导小组办公室组织相关职能部门进行评价；投资额低于1000万元的，由各镇（街道）、农业产业园根据实际需要组织评价，评价结果报农业农村局备案。